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“沃尔玛撤出中国”的新闻不断见诸媒体 乐福中
发布时间:2019-11-09 13:35 阅览次数: 来源:未知

  说起国人耳熟能详的外国超市,除了最近火爆网络的美国Costco之外,还有沃尔玛、这两大巨头。

  曾几何时,以沃尔玛、为首的国外零售连锁巨头,在中国的大中城市遍地开花,对本土超市形成巨大冲击。

  但如今,沃尔玛在全国各地关闭了多家门店,“沃尔玛撤出中国”的新闻不断见诸媒体;而中国,则直接卖给苏宁了!

  9月27日,苏宁易购(002024.SZ)发布公告,公司全资子公司苏宁国际向转让方以现金48亿人民币等值欧元收购中国80%股份。双方已经完成股份交割,苏宁正式接手中国业务。

  中国方面的内部人士透露,公司的法国团队已经离开,CEO唐嘉年已经在9月中旬离开,出任英国翠丰集团首席执行官一职。

  中国80%的股份尽收苏宁囊中,意味着苏宁将主导在中国的运作。作为国际零售业的巨头,早在1995年,就进入了中国。

  受到电商的冲击,在中国地区的销售额从2012年的56亿欧元下降到2017年的46亿欧元。

  作为一家法国企业,不仅在中国经营不善,在日本、俄罗斯、马来西亚等国家也遇到类似问题,最后也只能从这些国家陆续退出。

  外国超市刚进入中国的时候,由于独特的经营手段,往往引发轰动效应,美国Costco超市在上海是多么火爆已经无需多言。

  刚开始的时候,外资大超市因为明码标价,顾客可以自主选购,对中国顾客形成了极强的吸引力,几乎天天排长队。

  但这些措施很快被中国本土同行学来。中国本土超市与外资超市相比,更懂中国人的消费习惯、生活方式、购物心理,因此在不断优化改进运营模式之后,对外资超市形成了“反包围”。

  相反,外资超市大量聘用外国高管,“水土不服”在所难免,再加上这几年电商的冲击,各种便利店越来越多,以及一二线城市房价、房租上涨抬高了成本,越来越多的外资超市从中国撤出。

  泰国的卜蜂莲花,在中国因为连年亏损,不得不缩短战线,裁撤人员;韩国的乐天玛特,在2017年也出售店面,宣布退出中国市场。

  阿里入股了高鑫零售、银泰、三江购物;腾讯入股了永辉超市、步步高;而今天文章的主角苏宁,在收购中国之前,在线下零售领域早就动作频频:

  2018年1月,苏宁易购耗资95亿入股万达商业;2018年4月,苏宁易购收购迪亚中国100%股权(迪亚是西班牙零售企业);2019年2月,苏宁易购收购万达百货旗下全部37家门店;不到两年时间,苏宁在线下零售领域攻城略地,扩张的速度似乎比阿里和腾讯更加明显。苏宁背后的战略是什么?

  张近东说:“苏宁易购主站、苏宁易购天猫旗舰店、苏宁拼购、苏宁小店、零售云等平台与场景,都将成为嫁接商品、服务的桥梁,为带来新的规模增长点。”

  苏宁的优势是线上的各种业务,以上线上资源都是公司“智慧零售版图”的一部分。苏宁的线下业务虽然有赫赫有名的家电大卖场,但在其他线下零售市场却相对稚嫩,积极布局线下零售业,是苏宁补齐短板的必然之路。

  早在2013年3月时,苏宁就曾经更改过一次名。那一次,把名字从“苏宁电器股份有限公司”改为了“苏宁云商集团股份有限公司”。

  但近年来,随着智能手机用户趋于饱和,线上的互联网红利日益减少,电商向线下转型又成为了新趋势。阿里、腾讯等巨头积极入股线下零售企业,就是零售业生态变迁的最典型信号。

  2018年年初,苏宁把公司名字从“苏宁云商”改回“苏宁易购”,开始了线上、线下全场景布局的新征程。

  同样是在9月27日,苏宁易购发布公告,苏宁金服已经完成100亿元的C轮融资,投后估值为560亿元。其中,苏宁易购持有苏宁金服41.15%的股份,不再纳入公司合并报表范围。

  具体来说,新增的5位投资人分别是平潭兴捷股权投资合伙企业(有限合伙)、南京润歆管理咨询合伙企业(有限合伙)、南京润雅管理咨询合伙企业(有限合伙)、嘉兴润石义方股权投资合伙企业(有限合伙)、上海金融发展投资基金二期(伍)(有限合伙),其中南京润雅和南京润歆均为苏宁金控控制的合伙企业。

  苏宁易购财务部门测算,如果以2019年6月30日作为交割日,预计本次交易将增加苏宁易购投资收益约158亿元。

  目前互联网金融的大环境,就是风险不少、国家监管日益严格。苏宁金服被拆分出去,是顺应监管,适应发展潮流的举措。

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